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拓展训练项目——棉花糖挑战


  游戏规则:


  1.子组:的数量根据现场人数和场地空间确定,数量均匀分布,每组4人;


  2.道具:每组一根棉花,一根棉线,一根胶带,20根意大利面,一把剪刀;


  3.时间:游戏时间可根据实际情况指定,一般18分钟;


  4.要求:每组成员在规定时间内使用上面提供的道具搭建棉花糖塔,棉花糖必须在塔顶。完成的小组将举手,由主持人测量。测得的高度是棉花糖到桌面的距离。最高组获胜。如果组多,可以选择前三名。


  注意:棉花糖不能破坏,面食可以切掉。如果不小心碎了,可以换成新的,但一定要和所有碎的面食交换;不能把塔底座粘在桌子上,或者用绳子挂在天花板上,然后挂棉花糖算高度。


  主持人每5分钟提醒一次,最后3分钟每1分钟提醒一次。


  这个游戏看似挺简单,但也充满挑战。游戏有5分,值得学习:


  1.协力


  在一个团队中,团队成员需要一起工作,棉花塔的结构不是固定的。在此期间,当团队成员意见不一致时,他们需要相互合作和协调。


  2.利用有限的资源


  这场比赛的时间是有限,只有18分钟。开始时,团队成员可能会花几分钟时间讨论如何分工。搭建,什么样的结构如果前面花的时间太多,搭建后来出了问题,就没有多少时间来弥补了;材料也来自有限,只有20个意大利面;所以,在比赛开始之前,我们应该了解我们拥有的资源,做好安排,充分利用有限的资源,至于如何利用,下面会马上提到。


  3.目标定向


  我们的最终目标是拥有搭建,最高的棉花糖塔,而不是最高的塔。许多人设定了建造最高塔的目标。当他们欢呼建造最高的塔时,他们最终把棉花糖放在上面。这座塔承受不了棉花糖的重量,倒塌了。如果我们的目标是搭建,的一个顶部有棉花糖的塔,我们将首先考虑棉花糖的重量,先建造一个塔,把棉花糖放在上面,然后尝试一下,如果我们能站起来,我们将建造一个完整的塔。这也给了我们一些启示:目标定向很重要,设定一个正确的目标也很重要。如果目标错了,就会得到错误的结果。


  4.建立原型


  不考虑搭建棉花塔的最终结构,它是搭建,的一个不需要高度的小建筑。如果是先做的,确定稳定,再在此基础上养。如果发现不工作,结构将及时调整和优化。这也将确保一个完整的棉花塔,可能不是最高的,将在有限的时间和材料下建造


  建立原型也被用于精益创业。它被称为MVP,最小可行产品,即“最小化可行产品",”,这意味着在不确定的市场条件下,通过快速的设计实验来测试您的产品或方向是否可行。如果你的假设得到验证,那么投入资源大规模进入市场;如果失败了,那是快速的试错,尽快调整方向。不像常规的产品, MVP更注重对未知市场的调查,用最少的成本验证你的商业的可行性。例如,如果你想成为一个照片分享网站,作为原型的产品, MVP只包含最基本的功能,和形式可能是一个按钮提交图片和一个展示的图片。在MVP的帮助下,经过一系列的实践,设计的产品理念将会一次又一次的整改化,最终会发展出正式版。


  打破规则


  据统计,在玩这个游戏的人中,来自搭建,一个幼儿园的孩子的塔相对较高,他们制作的形状都很有趣。至于成人,每个人都会先讨论一下。有些人总是希望大家听听他的建议,讨论一下计划和设计的草图,等到设计准备好了再说。时间已经过去了几分钟。但是当它建立起来,棉花糖放在上面,时间就用完了,塔太高了,棉花糖太重了,站不起来。然而,幼儿园的孩子们没有花很长时间讨论要做什么样的塔,所以他们立即采取行动在搭建纠正和调整它。他们没有找到训练的正确答案。他们有丰富的想象力。它们不是定义一个“塔”,而是一个可以放棉花糖的“物体”。对象是多种多样的。


  在我们的生活和工作中还有许多“棉花糖”——设计,准备演讲和写报告。棉花糖游戏的五点启示可以很好的利用。先做事,后做事;有许多道路人朝着这个目标前进。尽量打破常规,以目标为导向,专注于核心目标,在运营中寻找解决方案。


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