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拓展培训下雪了


  沙盘推演拓展项目:捕鱼达人


  项目名称:钓鱼


  项目类型:沙盘解释拓展项目和室内拓展项目


  适用对象:企业校长、董事、经理、监事及其他团队领导和经理


  项目时间:4课时


  项目背景:


  21世纪的今天,不仅是大鱼吃小鱼的时代,也是快鱼吃慢鱼的时代。哪里有机会,哪里就有资本的聚集。商场就像战场。面对激烈的市场同质化竞争和高度饱和的市场,企业应该如何生存和发展?小成功靠个人,大成功靠团队。市场竞争本质上是团队竞争,团队是企业,的生命线尤其是营销或管理团队是企业占领市场的先锋!究竟应该如何打造一个能打得好的团队?培训,如何计划、控制和激励团队?控制人力资源成本?如何打造系统?团队的“整体优势”


  项目介绍:


  远处的明治湖里有一条珍贵的明治鱼。这种鱼不仅味道鲜美,而且具有独特的药用价值。明治湖边有个渔村。村子里有几艘渔船。这个大家庭靠捕鱼为生。在拓展训练,长期休渔后,捕鱼季节即将来临。在遵守“古老而神秘”的捕鱼规则的前提下,完成捕鱼任务并在10轮挑战中获得最多的队伍获得“捕鱼王”称号。捕鱼季节将持续10周,随后是长时间的休渔。我们在这个捕鱼季节的任务是尽可能多地捕鱼。


  我们创造了一个商业模式,在这个模式中,许多企业人互相竞争培训学生。所有受训者被分成小组。每个小组决定船长、大副和水手的角色,建立一个捕鱼队,成为整个商业模式的一员,管理根据需要拥有自己的企业,并在规定的时间内在企业实现利润最大化。


  项目规则:


  休渔后,起初湖里有100条鱼。每周钓鱼后,湖里的鱼会少一些,当然会自然繁殖。


  一般来说,湖中鱼的数量遵循这个规律:(注:N代表湖中鱼的总数)


  1拓展培训,, N=50,这个湖里会有100条鱼;


  2、50N=10,在原来的基础上,湖里的鱼数量会翻倍;


  3.N10 .湖里的鱼数量将保持在20条。


  项目流程:


  1.这个季节渔船总数必须超过350艘。


  2.渔船数量必须超过32艘。


  3.10周后,钓到最多鱼的渔船赢了,钓到最少鱼的渔船失败了。


  项目收入:


  1.规范团队管理者的领导行为,塑造自己的领导风格;


  2.掌握团队的系统规划方法、合理设计,分解和管理目标;


  3.掌握一系列日常团队管理和成员控制方法;


  4.掌握团队成员的选拔和培训并激励他们;


  共享:项目


  统筹规划、具体实施、全面控制;当一个完整的东西在你面前时,你有一个大概的想法吗?和队友沟通好吗?除了传统方法,还要开拓市场吗?


  体验并讨论价值链理论。


  体验企业,处理和企业,类似行业和市场之间的关系。


  讨论企业运营的战略决策、资源配置、市场规划、执行和核心竞争力。


  信任是团队合作的前提。


  信任是团队持续成功的基础。


  拓展培训


  没有高度的信任就没有优秀的团队。


  让团队有手段建立高度的凝聚力;


  让企业清楚地了解其常青基金会的未来方向;


  让团队成员掌握赢得信任和提高信任判断的工具。


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